変化の時代に、自分の無形資産を開発する
キャリア・オーナーシップ開発プログラム
My Inc.
今は、変化の時代と呼ばれています。
そこで考えたいのは、
問1. あなたの価値を生み出している仕組みは何ですか？
問2. その価値を生み出すために、日頃からあなたが工夫していることはなんですか？
これは、誰かが考えてくれることではありません。
あなたの人生は、あなたが経営者なのですから。
「まだ一般社員」という感覚から目を覚ます、
もしも「自分という名の会社」の経営者ならという問いかけ
キャリア・オーナーシップ開発プログラムのコンセプト
壮大なキャリアビジョンや夢ではなく、
日々の習慣から自分を成長させていく「行動習慣」と「口癖」を変化させます
Point01
もしも「自分という名の会社」の経営者ならという
自分リソースの総点検
もしも、「自分」という会社があるとしたら、価値を生み出している強みはなにか。
バリューチェーンのフレームを使って仲間と対話を繰り返しながら、中長期的な強みと能力開発課題を設計します。
今までの直線的キャリア観の研修と一線を画す、まったく新しいキャリア研修です。
Point02
”なぜ学び直すのか”に迫る
リアルな外部環境ケース
『ライフシフト2』などにも触れながら、最新のキャリア理論と業種ごとの外部環境変化をケース化して、討論していきます。
「変わらなければならない」という仕掛けではなく、対話を楽しむ中で「変化の時代に求められる価値とは何か」を持論化し、「自分の価値を最大化させるために変えるところはどかか」へ働きかけます。
Point03
習慣を振り返ることで
自分のリソースを直視
こだわっているのは“日々の習慣”です。「忙しい」という口ぐせと決別するために、どれくらいの時間を自己投資に充てているのかを可視化して、課題を直視します。
抽象的な言葉や壮大なビジョンを掲げるのではなく、日々の自分の行動やリソースの使い方を分析することで、具体的な成長プランとキャリアの歩み方を明確にしていきます。
キャリア・オーナーシップ開発プログラムのアジェンダ
標準：7.5時間
受講生の状況に応じて、柔軟にアジェンダは変更いたします
こんな方々へおすすめ
最近、若手社員や中堅社員の元気がないと感じる
キャリア研修をやっても、何も変わっていない
環境変化の中で、新しい価値を生み出していきたい
一人一人が自律的なキャリアを歩んでほしい
専門コンサルタント
堀井 悠
作成した若手研修は120案件以上 元予備校講師の経験を持つ問いの魔術師
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、国内・国外と大手・ベンチャーのカルチャーを経験。スターバックスで学んだ理念に基づく主体的なチーム開発を得意とし、日本国内最王手の製造業、自動車メーカー、食品会社、スタートアップ事業での研修の企画、開発、講師登壇を経験。述べ11,000人の受講者、5段階評価で平均4.8点と高い満足度に定評がある。人事向け大型カンファレンスの登壇や、雑誌への執筆では独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。モットーは「あした、また、がんばろう」と思えるチームを増やすこと。