パーパス浸透×事業の成長を、
コミュニティ型組織づくりで実現する
私たちのサービスは”対話”をベースに設計しています。
コンサルティングを通して組織内に対話を生み出し、
社内外の人材と”共創”できる組織づくりをご支援します。
新しい価値を生み出す共創を支えるのは、
コミュニティ型組織の構築です。
コミュニティシップの３要素
コミュニティ型組織づくりをつくるための
３つのコア技術
マギル大学ヘンリーミンツバーグバーグは「組織は士気の高い人達のコミュニティ
（共同体）になったとき、最もよく機能する」との理論を導き、
【コミュニティ・シップ】と名付けました。
and,orは数多くの組織人材開発の実践から日本企業の風土に合わせた実践知を蓄積。
3つのコア技術を組み合わせて、貴社の能力開発支援を着実に進めてまいります。
.png)
01
パーパス浸透技術
論理とアートを融合してパーパスを言語化し、
事業と組織の具体的な成長を連動させる技術
02
コーチング対話技術
プロコーチ資格者によるチームが自立的に試行錯誤を生み出すための
場づくり・問いの技術
03
シナジー構築技術
社外、異文化から知識や技術を提供し合い、
事業と組織を発展させるための可視化・戦略構築の技術
コミュニティ型組織づくりを
組織開発・人材開発・コミュニティ開発で支援します
人材開発
and,orの人材育成・企業研修では、働く人々の行動を変えていくために、”腹落ち”のプロセスを丁寧に仕掛けていきます。
組織内で起きている”あるあるケース”と”問いかけの技術”によるファシリテーションでリアルな対話を生み出し、実践に結びつく行動変容を起こすことを強みとしています。
%20(2).png)
組織内に対話を生み出し、部門を超えて共創していくためのマネジメント力を強化していきます。マネジャーとして、事業や組織の問題を見つけ、社内外を巻き込むマネジメントを身につけます。
コミュニティ開発
and,orは、組織内に対話文化を根付かせ、新しい価値を
創出するために、コミュニティ開発をコーチングで支援しています。
プロコーチや事業開発のプロと1on1や2on1によって、
思考と行動をクリアにしながら目標の達成に向けて、
伴走していきます。
.png)
.png)
